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Capact accompagne les organisations (entreprises, collectivités, associations…) et leurs dirigeants pour contribuer au développement des talents humains qui font leur force, tant sur des aspects individuels que collectifs. Leadership, cohésion et performance collective, transmission, sont les axes clés de son savoir-faire. Située à Grasse dans les Alpes Maritimes, Capact intervient partout en France.


Experte des relations de travail et des enjeux liés aux ressources humaines, Capact intervient auprès de ses clients avec sérieux et engagement, dans une approche sur mesure et de haute qualité. Capact a également à cœur d’observer le code de déontologie applicable au métier de coach et de manière générale une éthique professionnelle attentive aux principes de professionnalisme, de confidentialité et de respect des personnes et des organisations.  



Capact croit en la capacité de chacun d’agir pour le développement de ses compétences et de son potentiel et base son accompagnement sur une philosophie tournée vers les solutions et les actions concrètes et opérationnelles (en pratiquant notamment un coaching professionnel dit « orienté solution »). 



Capact place également la notion de lien au cœur de ses solutions et de son approche. D’abord, le lien d’écoute et d’empathie sur lequel elle fonde les relations avec ses clients et les personnes ou équipes qu’elle accompagne, dans un esprit de bienveillance et d’authenticité. Ensuite, le lien à soi qu’elle permet à chacun de (re)créer ou de (re)découvrir pour mieux être en lien avec les autres, avec ses objectifs et ses ambitions, avec son environnement, et ce pour trouver sa place et son juste équilibre, et permettre la pleine expression de son potentiel.   


Les 3 domaines d'expertises de Capact


Coaching professionnel, conseil, facilitation en intelligence collective ou formation, Capact détermine avec vous le type d’intervention le mieux adapté à votre situation et à votre besoin en matière de leadership, de cohésion ou de transmission.


  • Leadership

    Accompagner les dirigeants


    Vous êtes dirigeant d’une TPE ou d’une multinationale, d’une collectivité ou d’une association ?  Capact connait vos enjeux quotidiens et vous offre un accompagnement sur mesure, adapté à votre environnement et à votre contexte ainsi qu’une écoute et une disponibilité de grande qualité. 

    • Projet spécifique (restructuration, nouvelle acquisition, lancement d’un nouveau projet…)
    • Ou de manière générale dans l’exercice de votre leadership. 

    Accompagner les managers 

    Offrir un accompagnement à vos managers, c’est offrir à vos équipes la possibilité de mieux exprimer leur potentiel et d’être collectivement plus efficaces. Une politique managériale de qualité, des managers à l’aise dans leur posture sont des atouts indispensables au bon fonctionnement et à la réussite de votre organisation. 

  • Cohésion et performance collective

    Capact intervient auprès des organisations (entreprises, associations et collectivités) pour améliorer la cohésion et la performance de leurs équipes, moteur indispensable de leur succès et de leur développement. 


    • Animation de séminaires de " Team building " 
    • Coaching d’équipe
    • Facilitation d’intelligence collective 


  • Transmission

    Transmission d’entreprise 

    Le moment de la transmission d’une entreprise est souvent un moment délicat aux enjeux économiques forts mais aussi émotionnels et effectifs tant pour le repreneur que pour le vendeur mais aussi pour les équipes concernées. Les tensions et incompréhensions susceptibles d’apparaitre peuvent être des obstacles à la pleine réussite de la transmission. 


    Capact vous accompagne pour éviter ces écueils et atteindre l’objectif d’une transmission réussie.

    • Coaching individuel
    • Coaching de binôme (cédant/repreneur)
    • Médiation
    • Facilitation d'intelligence collective
    • Conseil (plannification, communication...)
    • Séminaire d'entreprise

    Afin d’améliorer :

    • La communication (vendeur / repreneur)
    • La cohésion des équipes
    • La transmission du leadership 
    • La transmission des savoirs et de la culture de l’entreprise 
    • La communication interne (collaborateurs et représentants du personnel)
    • La communication externe (clients, partenaires…)

    Transmission des savoirs

    La transmission des savoirs intergénérationnelle entre les « anciens » et les plus jeunes est un enjeu sociétal et donc un enjeu clé pour les organisations. Savoir transmettre à autrui, savoir accepter d’apprendre de l’autre n’est pas toujours chose évidente. Capact propose ici aussi des interventions adaptées aux besoins et aux situations afin d’améliorer la transmission du savoir et des cultures d’entreprise en interne. 

Les singularités et l'approche de Capact

L’art du spectacle vivant fait partie de l’ADN de Capact par le parcours de notre fondatrice Laetitia Boetto, comédienne depuis plus de 10 ans. Outre le fait que la pratique du théâtre ait été un catalyseur de certaines des compétences qui font la qualité de l’accompagnement proposé par Capact, certains outils de pratique théâtrale sont également utilisés dans le cadre de certaines nos interventions.

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